Anwendungsbereich
Teamförderung: Kooperieren, kommunizieren, zielorientiert arbeiten, fokussieren, konzentrieren Kommunikationstraining: moderieren
Projektmanagement:
Führungstraining: Abhängigkeiten erkennen

Dauer
15 – 20 Min

Anzahl der Teilnehmenden (min./opt./max.)
6/ 14/ 18 Teilnehmende

Ort, Räume
Platzbedarf 10 x 10 m

Material
1 Flottes Rohr (Kunststoff) mit 16 robusten Flechtschnüren (3mm x 2,50 m, abnehmbar), 3 Bälle, 1 detaillierte Anleitung. Lieferumfang im Stoffbeutel

Durchführung und mögliche Ziele
Ziel des Teams ist es, einen Ball mit Hilfe des Flotten Rohrs – einer schaufelartigen Konstruktion – aufzuheben und zu einem vereinbarten Zielpunkt zu transportieren. Dazu greift jeder Teilnehmer ein Seilende, so dass die Gruppe einen Kreis bildet. Gemeinsam soll nun das Flotte Rohr manövriert werden.

Bemerkungen
Die Vielfältigkeit und Komplexität der Themen, die Sie mit dieser Übung bearbeiten können, hängt maßgeblich von  Ihrer Auswertung, Ihrer Intervention und Ihrer Inszenierung ab.

Machen Sie sich Notizen während der Übung, damit Sie im Anschluss Fragen stellen und Feedback geben können.

Auswertungsmöglichkeiten

• Wie haben Sie sich organisiert, um das Projekt zu planen?

• Wie haben Sie sich als Team wahrgenommen?

• Haben Sie sich an die anfangs festgelegten Rollen gehalten?

• Auf was haben Sie die meisten Prioritäten gesetzt?

• Wie sind Sie mit den Schwierigkeiten umgegangen?

• Wie hat die Kommunikation das Ergebnis beeinflusst?

• Inwiefern ist dieses Szenario ein Beispiel für Abhängigkeiten innerhalb eines Teams/einer Abteilung?

Varianten und weitere Anwendungsbereiche
Neben anderen haben sich dabei die folgenden Varianten bewährt.

Fernsteuerung: Ein zuvor definiertes Führungsteam wird mit der Aufgabe betraut, die Durchführung des Projektes  koordinieren. Dabei dürfen die Mitglieder des Führungsteams die Schnüre des Flotten Rohres nicht in die Hand nehmen. Wie gelingt es Ihnen, Aufgabe und Ablauf transparent zu kommunizieren und zielorientiert zu koordinieren?

Aktivierung: Gemeinsam und von der gesamten Gruppe koordiniert wird der Ball mit Hilfe des Rohres aufgehoben und an einer anderen zuvor definierten Stelle abgelegt. Alle sind beteiligt und die Aufmerksamkeit wird wieder neu fokussiert.

Selbstorganisation: Ohne explizit definiertes Führungsteam soll die Gruppe selbstorganisiert die Aufgabe lösen. Die Koordination erfolgt aus der Gruppe heraus.

Anwendungserfahrungen
Lernprojekt. Im Alltag stoßen viele Teams immer wieder auf Situationen, die nicht lösbar sind, wenn nicht alle Mitglieder sprichwörtlich „an einem Strang ziehen“. Führen Sie also Ihren Teilnehmern mit dem Flotten Rohr ein ums andere Mal wieder vor Augen, wie wichtig Kooperation und Moderation bei Teamarbeit sind!

Hinweise, Links und Ansprechpartner*innen​​​​​​​

Team der Inklusionswirkstatt – MV
E-Mail: inklusiv@hs-nb.de
https://neuland.ch/blog/teamgeist-entwickeln-mit-dem-metalog-tool-flottes-rohr.html