Anwendungsbereich
Teamförderung: An Schnittstellen kommunizieren, Verantwortung übernehmen, kooperieren, mit Stress umgehen, Feedback geben, zielorientiert arbeiten
Führungstraining: Effektiv kommunizieren, Informationen vermitteln, moderieren
Organisationsentwicklung: Abläufe optimieren, KVP: kontinuierlicher Verbesserungsprozess
(Re-)Aktivierung: Seminarbeginn, nach der Mittagspause

Dauer
10 – 25 Min

Anzahl der Teilnehmenden (min./opt./max.)
6/ 16/ 30 Teilnehmende

Ort, Räume
Seminarraum, mind. 10 x 8 m

Material
6 Halbröhren aus robustem, matt durchscheinendem Kunststoff, 2 Holzkugeln, 1 detaillierte Anleitung. Lieferung in einer Stofftasche.

Durchführung und mögliche Ziele
Die Gruppe erhält die Aufgabe, eine Kugel über eine bestimmte Strecke hinweg zu einem vereinbarten Zielpunkt zu transportieren. Die Kugel, die stellvertretend für ein gemeinsam bearbeitetes Projekt steht, darf dabei jedoch nicht berührt werden; als Transportmittel dient die Pipeline, ein System von halbierten Kunststoffröhren, die nur nach bestimmten, vorher vereinbarten Regeln von den Teilnehmern verwendet werden dürfen. Wie wird es ihnen gelingen, das Projekt erfolgreich zu realisieren? Bei dieser schnellen, stark aktivierenden Aufgabe führen Organisation und Koordination innerhalb der Gruppe zum Erfolg.

Bemerkungen
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Varianten und weitere Anwendungsbereiche

Anwendungserfahrungen
Lernprojekt. An der Lösung komplexer Aufgaben arbeiten in der Regel viele mit. Wie wichtig eine effektive, gut geregelte Übergabe an den Schnittstellen hier ist, wissen Teamarbeiter oft aus eigener leidvoller Erfahrung. Die Pipeline ist ein pfiffiges Lernprojekt mit viel Action. Sie bietet Ihnen eine hervorragende Metapher, um mit Ihren Teilnehmern Übergangsprozesse und Kommunikationsfluss innerhalb von Organisationen, Systemen und Gruppen auszubilden und zu thematisieren.

Hinweise, Links und Ansprechpartner*innen
Team der Inklusionswirkstatt – MV
E-Mail: inklusiv@hs-nb.de

neuland.ch/blog/metalog-spiel-pipeline-kommunikation-an-schnittstellen-trainieren.html