Anwendungsbereich
Teamförderung:
Kommunikationstraining:
Projektmanagement:
Führungstraining:

Dauer
Mehrere Tage

Anzahl der Teilnehmenden (min./opt./max.)
Großgruppe

Ort, Räume
1 Raum

Material
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Durchführung und mögliche Ziele
Ziel

Bearbeitung komplexer gesellschaftlicher Herausforderungen

Inhalt

1. Bringen Sie das System in den Raum! Viele unterschiedliche Stakeholder (ExpertInnen, Laien, Betroffene, ...) werden zu einem gemeinsamen mehrtägigen Workshop eingeladen.

2. Nutzen Sie das Wissen und die Kreativität dieser Stakeholder! Meinungsverschiedenheiten sind erwünscht und werden genutzt, um in einem Dialogprozess neue Erkenntnisse über die Wurzeln von Problemen und wirksame Interventionen zu gewinnen.

3. Experimentieren Sie: entwickeln Sie Prototypen und testen Sie sie aus! Ideen werden sehr schnell in konkrete Aktionen umgesetzt und in der Wirklichkeit ausprobiert.

4. Betreiben Sie einen kontinuierlichen Lernzyklus! Was ausprobiert wurde, wird reflektiert, daraus eine Theorie gebastelt, dementsprechend eine nächste Aktion gestartet, reflektiert, die Theorie adaptiert, eine neue Aktion gestartet etc.

Bemerkungen
- Herausforderung ist, nicht in den Projektmodus zu verfallen

- Zielformulierungen und Vorgangsweisen sollten nicht zu viel Raum einnehmen.

- Ziel ist es zeitnah in die Umsetzung und das Experimentieren zu kommen.

- ein Scheitern als Lernmöglichkeit in Kauf zu nehmen und nicht kurzfristig „DIE Lösung“ finden

Varianten und weitere Anwendungsbereiche
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Anwendungserfahrungen
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Hinweise, Links und Ansprechpartner*innen
Team der Inklusionswirkstatt M-V
E-Mail: inklusiv@hs-nb.de