Forschungs- und Praxisprojekte
Sozialarbeiter*innen als Führungskräfte in sozialwirtschaftlichen Organisationen. Herausforderungen an Leadership im deutsch-u.s.-amerikanischen Vergleich, Projektförderung Interne Forschungsförderung der Hochschule Neubrandenburg in Kooperation mit der School of Social Work der University of Georgia, USA (Laufzeit 1.1.2024-31.12.2024)
Leadership and Advocacy: Skill Building for Social Work and Health Care Professions, Hochschuldialog mit der islamischen Welt, Projektpartner: Hochschule Magdeburg Stendal, German Jordanian University (Amman), Al Balqa Applied University (Amman), An-Najah University (Nablus), gemeinsam mit Steffi Kraehmer, Projektförderung DAAD (Laufzeit 1.1.2023-31.12.2024)
Leadership and Advocacy in Social Work and Health Care Professions, Hochschuldialog mit der islamischen Welt, Projektpartner: Hochschule Magdeburg Stendal, German Jordanian University (Amman), Al Balqa Applied University (Amman), An-Najah University (Nablus), gemeinsam mit Steffi Kraehmer, Projektförderung DAAD (Laufzeit 1.1.2021-31.12.2022)
Digitalisierung in Einrichtungen der Sozialen Arbeit, Befragung von Fach- und Führungskräften der Sozialen Arbeit mit Schwerpunkt in Mecklenburg-Vorpommern, Hochschulinterne Forschungsförderung (Laufzeit 1.1.2021-31.12.2021)
Organisationsentwicklung und Soziale Arbeit mit Gefüchteten, Hochschuldialog mit der islamischen Welt, Projektpartner: Hochschule Magdeburg Stendal, German Jordanian University (Amman), Al Balqa Applied University (Amman), An-Najah University (Nablus), gemeinsam mit Steffi Kraehmer, Projektförderung DAAD (Laufzeit 1.1.2020-31.12.2021)
Führung im digitalisierten öffentlichen Dienst - Social Labs & Tools. Wissenschaftliche Begleitung von sechs Pilotverwaltungen (u.a. Sozialverwaltungen und soziale Dienste) bei der Umsetzung von Instrumenten der Personal- und Organisationsentwicklung zusammen mit Tanja Klenk (Helmut Schmidt Universität, Hamburg), Projektförderung: Initiative Neue Qualität der Arbeit/Bundesministerium für Arbeit und Soziales (Laufzeit: Aug. 2017 - Dez. 2019)
Analyse der Erwerbssituation von Menschen mit Behinderung auf dem Hamburger Arbeitsmarkt, (Studie im Auftrag der Behörde für Arbeit, Soziales, Familie und Integration Hamburg, Juni bis Dezember 2016), Download: http://www.hamburg.de/fachkraefte/5456256/analysen-fachkraeftenetzwerk/
Unternehmen der Zukunft (Initiative Neue Qualität der Arbeit): Diversity orientierte Personal- und Organisationsentwicklung für KMU (BMAS/ESF seit 8/2014)
Colleges of Excellence Saudi Arabia: Antragstellung und vorbereitende Besuche zum Aufbau eines Vocational College sowie Capacity Building für Colleges in Saudi Arabien (u.a. für Aviation mit Lufthansa Technical Training und GIZ, 8/2013-5/2014)
Mit Frauen an die Spitze: Beratung von KMU zu chancengleicher Personal- und Organisationsentwicklung (Behörde für Justiz und Gleichstellung/ESF 7/2012-6/2013)
Personal Plus: Beratung von KMU zur Qualifizierung von neu eingestellten Mitarbeiter/-innen (BASFI/ESF 1/2012-12/2012)
Womenomics: Coaching und Qualifizierung von Frauen mit erster Führungserfahrung, Beratung von KMU zu chancengleicher Personalentwicklung in Form von Einzelberatung, Seminaren und Workshops (BASFI/ESF 1/2011-06/20)
Mehr Wert – Equal Pay: Weiterbildung von ca. 100 Frauen zu Gehaltsverhandlung, Berufseinstieg und strategischer Karriereplanung, Konzeption und Umsetzung der PR-Kampagne „Frauen bestimmen ihre Strategie“ mit einer Vielzahl von Veranstaltungen in Hamburg (BASFI/ESF 1/2010-12/2011)
Comeback - Perspektive Wiedereinstieg: Beratung, Coaching und Qualifizierung von ca. 80 Wiedereinsteigerinnen pro Jahr, Konzeption und Organisation der FbW-Maßnahme „Training Wiedereinstieg“/Zertifizierung nach AZAV (BMFSFJ/ESF seit 3/2009)
Hamburger Karriereschmiede zur Förderung von weiblichen Nachwuchskräften: Coaching, Seminare und Lernnetzwerke zur Führungskräfteentwicklung mit ca. 150 Teilnehmerinnen pro Jahr (BASFI/ESF 1/2008-12/2015)
Worklife - Koordinierungsstelle „Familie und Beruf“ in Hamburg zur Integration von arbeitsuchenden Berufsrückkehrerinnen. Qualifizierung, Beratung und Vermittlung von ca. 400 Frauen p. a., Organisation des Weiterbildungsprogramms, Koordination des Hamburger Verbunds familienfreundlicher Unternehmen 120 Unternehmen (BASFI/ESF seit 1/2006)
„Lernende Metropolregion Hamburg“. Koordination eines länderübergreifenden Netzwerks für Lebenslanges Lernen mit Bildungsträgern, Unternehmen und staatlichen Bildungsinstitutionen in Hamburg, Niedersachsen und Schleswig-Holstein (BMBF 4/2003-12/2005)